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新闻公告

绿地金融

金鸡报春 绿地金融开启2017升级攻坚战

来源:绿地金融控股集团时间:2017-02-10

春寒料峭,却蕴含着新一个四季的开启。金鸡报春,也催发绿地金融新一年奋斗的开始。

回顾跌宕起伏的二〇一六,这是绿地金融进一步调整业务结构、并取得丰硕成绩的一年。坚守打造“投资+投行”大资管金融全产业链的战略目标,绿地金融在严格坚守风险底线、巩固传统业务、持续服务好绿地集团内部兄弟单位同时,坚持走出去和利用社会资源,不仅取得较好的投资回报率,而且参与了一批“叫好又叫座”的项目,提高了绿地金融在金融行业和资本市场的声誉。


绿地金融召开2017年工作会议

二〇一六年,我们:

1 狠抓利润目标,主要指标快速增长。

全年完成利润总额40亿元,同比增长33%,为集团实现利润总额约50亿元

2 力推战略布局,牌照获取实现新突破。

3 加快结构调整,四大业务不断优化。

4 企业管治水平不断提升。


绿地金融获得绿地集团2016年度评优表彰

二〇一七年,既是绿地金融第二个五年规划的开局年,也是我们业务规划中的发力年,总的发展思路是:立足于“投资+投行”的大资管金融全产业链布局,重点按“五四三二一”的思路推进各项工作落地。

绿地金融董事长、总裁 耿靖

于二〇一七年度工作会议上提出

耿靖就2017年工作任务与作战方案作出布置


作战方案

确保实现全年利润目标。

(工作目标)

坚持“四轮驱动”的业务发展思路。

(根本途径)

用好“文化引领”、“机制创新”、“团队再造”三种武器。

(保障措施)

坚持服务内部和开发外部两个市场。

(基本方针)

坚守防范风险这一根本底线。

(逻辑支点)


耿靖指出,正如绿地集团张玉良董事长所讲,2017年是一个非常重要的时间窗口,抓住则事半功倍,错过则事倍功半。“五四三二一”简洁地囊括了我们2017年的整体工作思路,是我们站在国家战略、行业战略和集团战略中反复思考后的作战方案,这几者之间相关联动,“五”为纲,“四三二一”为目,纲举则目张。全体绿地金融人相信自己制作的这幅“作战方案”,也有决心打赢2017年这场攻坚战,用出色业绩来兑现承诺!


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